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盘点互联网创业失败的十七个案例

  大学生创业网讯视频行业一向以“烧钱”著称,盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元,却颗粒未收。而这或许正是促使酷6转型的最直接原因。管理方与创始人,理念不同,企业就不会有正确的方向。 看十个成功故事,不如看一个失败故事更令人警醒。作为在中国(创业网:。com。cn)联网征战12年的老兵,笔者整理了有代表

  大学生创业网讯视频行业一向以“烧钱”著称,盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元,却颗粒未收。而这或许正是促使酷6转型的最直接原因。管理方与创始人,理念不同,企业就不会有正确的方向。

  看十个成功故事,不如看一个失败故事更令人警醒。作为在中国(创业网:www。cyone。com。cn)联网征战12年的老兵,笔者整理了有代表性的17个失败案例,为有志者提供从公司财务、定位、团队、市场、资本、政府监管、用户价值等各个方面的经验教训。

  不少人也许还记得2000年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌,“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词,着实让亿唐风光了好一阵子。亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。他们自己定义中国年轻人为“明黄一代”。

  1999年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由五个哈佛MBA和两个芝加哥大学MBA组成。

  凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资公司DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元的融资。亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,还是一个“生活时尚集团”,致力于通过网络、零售和无线服务,创造达到国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18~35岁之间的年轻人。

  亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全国范围快速“烧钱”。除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年底,互联网的寒冬突然来临,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。此后的转型也一直没有成功,2008年亿唐只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”纷纷出走。

  在笔者看来,亿唐最大的败因是定位模糊,这也是大部分互联网创业公司的问题。浮夸,不愿沉下去帮用户解决实际问题,而是幻想凭金钱就可以砸出一个互联网集团。亿唐对中国互联网来说,也许唯一的贡献就是,提供了一个失败的投资案例。它是含着金汤匙出生的贵族,几千万美元的资金,换来的只有一声叹息。

  后续发展:2009年5月,etang。com域名由于无续费被公开竞拍,最终的竞投人以3。5万美元的价格投得。

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