医院管理者学习心得发言稿：同舟共济创伟业 薪火相传向未来

医院管理者学习心得发言稿：同舟共济创伟业 薪火相传向未来本站　　何其有幸，得此良机，参培学习，荡涤心灵

　　何其有幸，得此良机，参培学习，荡涤心灵。在培训中，我重新审视自己责任，找到了未来努力发展的方向：同舟共济创伟业，薪火相传向未来 ！

　　与其说管理是一种技能，不如说它是一门艺术。我曾冥思苦想过：如何让自己的管理水平达到更高的层次？如何能让团队管理变得更加轻松有效？如何使团队成员和自己同心同德，跟着自己撸起袖子加油干呢？在付老师这里我找到了答案，那就是把管理的艺术展现出来！

　　情感需要是人最基本的精神需要，因此领导就要舍得情感投资，重视人际沟通，建立感情联系，改变居高临下的工作方式，增强员工和领导在感情上的融合度。用情感的力量温暖人心，凝聚力量，这样才会有好的工作状态。我们所处的医护行业劳动强度大，精神压力大，经常要值夜班。连续长时间工作，非常辛苦。如果领导走过时能主动上前和医护人员握握手并说上几句关心的话，相信医护人员会很感动，以情暖人，凝心聚力，从而激发他们对工作的积极性，积极的工作状态会让整个团队的士气高昂。要让医护人员在被尊重中工作，尽最大的努力保障医护人员的人格尊严，好心情，好状态为医院提供超值的服务。

　　每个领导都掌握着一定的权力，在一定意义上说，实施领导的过程，就是运用权力的过程。领导爱岗敬业、公道正派，其身正其令则行，就能有效地督促下属恪尽职守，完成好工作任务。领导是团队的核心，要以身作则，可以这样理解，你的样子，就是团队的样子。

　　在管理之中，公平、公正、公开的原则必须坚持。这直接关系到工作人员的业绩。作为管理者如果忽略了它在激励实施的工程中所起的作用，一些不良的风气就会乘势而起。所造成的损失是不可估量的。领导只有以身作则，公平公正，才能激发员工的工作积极性，才能出业绩，才能同舟共济创伟业。

　　领导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现，这就要求领导者善于捕捉各种信息，扩大知识面，使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知识结构。高水平的领导者能产生强大的非权力影响力，来增强组织的凝聚力。

　　当然一些年轻的医护工作者渴求上进需要帮带，希望自身能够得到成长，这时可以通过以老带新的方式，由医护人员之间互相帮带，共同进步。在这个过程中，领导要做好协调组织工作。培训激励可以满足刻求上进的医护人员，通过培训可以提高员工的业务水平，从而也可为医院培养人才。在实施培训的过程，一定要注意为员工规划好个人的发展方向和目标，使员工感受到医院的培训切实为自己能带来利益。只有医护人员们在内心认同成长，在医术业务上不断提升，才会有薪火相传走向未来的动力和能力。

　　这次学习让我对管理者的认识更深刻更全面，我的管理技能和管理水平有了很大的提高，相信对我以后的工作也会有很大的帮助。我会努力做到：同舟共济创伟业，薪火相传向未来！