中安建培一建 搞定这9个管理必考、易混考点12分“手到擒来”!
;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
注:先把项目分解为工作任务,然后分析各个工作任务的进度安排,再对工作任务进行编码,然后编制分计划,汇总计划的一个工作程序。
横道图是一种简单并运用最广的传统的计划方法,简洁性是最大的优点,且直观易懂。但逻辑关系不好表达,适用手工编制,手工调整等。
某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
注:要理解什么是母线法和循环回路。另外,网络图中不能有多余的虚箭线,判断的方法就是将虚箭线去掉(即虚箭线箭头与箭尾节点合为一个节点)后,是否改变原来的逻辑关系。
注:关于关键工作的定义,还有几种必然正确的说法,就是依据总时差概念而来的,即:min{迟开始-早开始}的工作和min{迟完成-早完成}的工作。另外,关键线路上的工作一定是关键工作。
双代号:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
注:关键线路的定义,单代号网络图与双代号网络图的说法不同,因为单代号如上图所示,必须加上时间间隔为零的条件才可以有效确定关键线
自由时差为工作本身的波形线;总时差为工作本身的波形线加后续各条线路波形线的最小值。如:B工作的自由时差是2。
此外,时标图还通常结合实际进度前锋线来考察。实际进度前锋线是在原时标网络计划上,自上而下从计划检查时刻的时标点出发,用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。
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