盒马败走福州的背后，是战略调整还是无能为力？

编者按：本文系投稿稿件，作者小谦，版权归原作者所有。

新零售概念刚提出那会，无人超市、无人售货机、社区电商等各种O2O案例都在不断被挖掘，其中最经典的案例之一就是盒马鲜生。作为阿里巴巴对线下超市重构的新零售模式，集超市、菜市场、餐饮于一体的玩法让很多消费者倍感新鲜，一时间甚嚣尘上。

不过一路忙着攻城略地的盒马鲜生，也踩过不少坑。近日，盒马宣布关闭福州最后两家门店，即盒马博纳广场店和茶亭国际店。至此，盒马鲜生已关闭在福州的所有门店，这意味着盒马鲜生正式退出福州。虽然盒马官方回应称目前福州盒马门店距离供应链节点过远、暂时无法取得商品优势，选择策略性退出，待完善了再进来。但内中缘由究竟为何，其实并没有这么简单。

攻擂永辉大本营失败 盒马正式退出福州市场

曾几何时，盒马鲜生布局福州的举动，一度被业界视为是在直捣永辉大本营，势要攻破永辉在福建构建的防线，而如今败走福州的结局，也是让旁观者不甚感叹，不少人认为盒马官方所说的完善之后回归福州市场，与竞争对手坐下来握手言和，在未来肯定是难上加难。

事实上，盒马关店一直比盒马开店更具话题性，去年6月，盒马鲜生昆山店停业，这是盒马首次关店，消息传出来，立刻引爆新零售领域热点，这次关闭福州所有门店的也不例外。

盒马公司发布的告用户书显示，自即日起，盒马鲜生将调整福州地区业务策略，于2020年5月7起起暂停福州盒马博纳广场店、茶亭国际店运营。门店关闭后，盒马礼品卡、盒花可在其他城市的所有门店继续使用，也可以根据相关指引办理盒马礼品卡、盒马提货券退款、盒花兑换盒马APP产地量贩商品。

不管是盒马还是任何一家超市，选择关店都是经过核算成本之后做出的决定，扭亏无望的情况下，关店本就正常，无需过多解读。但具体到福州市场，盒马可能真的是水土不服。

首先是盒马在福州的对手太强，突围困难